Đến nội dung chính
Nội dung mẫu

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: nền tảng, dữ liệu và con người

Hình khối kiến trúc trừu tượng màu xanh — ảnh bìa giữ chỗ cho bài viết mẫu
Ảnh bìa giữ chỗ. Hình ảnh thật của bài viết sẽ được thay vào vị trí này.

Chuyển đổi số thường được mô tả như một dự án công nghệ, nhưng phần khó nhất hiếm khi nằm ở phần mềm. Nó nằm ở cách một tổ chức mô tả công việc của mình, thống nhất dữ liệu và thay đổi những thói quen đã hình thành qua nhiều năm.

Bắt đầu từ quy trình, không phải từ công cụ

Một hệ thống mới chỉ hữu ích khi nó phản ánh đúng cách công việc thực sự diễn ra. Bước đầu tiên vì thế thường là mô tả lại quy trình hiện tại: ai tạo ra thông tin, thông tin đó đi qua những bước nào, và ở đâu nó bị dừng lại hoặc phải nhập lại lần thứ hai.

Khi bức tranh đó đủ rõ, việc chọn công cụ trở nên đơn giản hơn nhiều, bởi các yêu cầu đã được viết bằng ngôn ngữ của người sử dụng thay vì bằng một danh mục tính năng.

Ba câu hỏi thường được đặt ra trước khi triển khai bất kỳ hệ thống nào:

  • Dữ liệu nào đang phải nhập nhiều hơn một lần?
  • Quyết định nào đang phải chờ một bản báo cáo làm thủ công?
  • Công việc nào sẽ dừng lại nếu một người vắng mặt?
Ảnh giữ chỗ minh hoạ một giao diện bảng điều khiển trừu tượng, không mô tả sản phẩm cụ thể
Ảnh minh hoạ giữ chỗ. Hình ảnh thật của bài viết sẽ được thay vào vị trí này.

Một hệ thống tốt không bắt người dùng phải nhớ nhiều hơn, mà giúp họ phải nhớ ít đi.

Trích dẫn minh hoạ — không trích từ một cá nhân cụ thể.

Dữ liệu dùng chung là điều kiện, không phải kết quả

Khi mỗi bộ phận giữ một bản dữ liệu riêng, mọi báo cáo đều bắt đầu bằng việc đối chiếu. Thống nhất các danh mục dùng chung — khách hàng, sản phẩm, đơn vị đo, trạng thái công việc — thường là phần ít hấp dẫn nhất của một dự án, nhưng lại quyết định phần lớn giá trị thu được về sau.

Đây cũng là phần khó chuyển giao cho công nghệ nhất: nó đòi hỏi các bộ phận thống nhất với nhau về ý nghĩa của từng trường dữ liệu trước khi có bất kỳ dòng cấu hình nào được viết ra.

Một lộ trình thận trọng

  1. Chọn một quy trình có ranh giới rõ ràng và có thể đo được.
  2. Chuẩn hoá dữ liệu dùng chung trước khi mở rộng phạm vi.
  3. Ghi lại cách làm mới và đào tạo cho người dùng, để tri thức không nằm trong trí nhớ của vài người.

Cách làm này chậm hơn một đợt triển khai toàn diện, nhưng nó giữ được niềm tin của người dùng, thứ khó xây lại nhất sau một lần triển khai thất bại. Nếu bạn muốn trao đổi về một quy trình cụ thể, hãy liên hệ với DATPRO.

Toàn bộ nội dung phía trên chỉ nhằm minh hoạ bố cục và kiểu chữ của trang bài viết.

Bạn muốn tìm hiểu thêm về các giải pháp của DATPRO?

Đội ngũ của chúng tôi luôn sẵn sàng tư vấn và demo sản phẩm phù hợp với nhu cầu của bạn.

Liên hệ nhanh

Chat Zalo 0911008006 Gọi hotline 0922326932 Gửi email datpro.business@gmail.com Yêu cầu demo Đặt lịch tư vấn & demo sản phẩm